让你推动事业，而不要让事业推动你

——集团召开党委理论学习中心组学习会暨第四季度工作例会

    本报讯   9月18日，集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会暨第四季度工作例会。与会人员围绕吉姆.柯林斯和杰里.波勒斯的《基业长青》谈学习体会，听取了浙金信托公司总经理辛洁关于金融、信托知识的讲座，参观了塔牌绍兴酒公司。集团董事长、党委书记王挺革对学习研讨情况作了总结点评，就年初以来集团经营情况进行了分析，对第四季度经营工作提出了要求。

    王挺革董事长指出，企业领导人员要善于学习，坚持理念，有抱负，有追求，让你推动事业，而不要让事业推动你。他强调，今年集团党委理论学习中心组将围绕提升领导能力、构建企业核心价值观、提升掌握打造核心竞争力形成竞争优势的能力、学习党的十八大精神等专题组织开展四次集中学习，向大家推荐的《领导学全书》、《基业长青》、《竞争优势》等书籍，从不同层面、不同角度阐释了企业领导能力、管理思想、经营理念、竞争战略、核心价值等，是引导教育企业领导人员克服浮躁、求真务实、不断提升的指南。作为企业领导人员，要多向书本学习，向能者学习，走出去向外面学习，要做到学有所思、学有所悟，通过学习找到自身的差距，不仅提高自己的能力素质，还要带领自己的团队提高水平能力。管理学、领导学这些学科，对于企业领导人员都是应该具备的基本知识能力，要做到应知应会，并且能够价值输出。

    王挺革董事长就年初以来集团经营情况进行了总结分析。他指出，按照年初确定的工作目标和任务，集团和各成员公司同心协力、艰苦奋斗，做了大量扎实细致的工作，企业运行总体上呈现平稳健康态势。金融板块培育进展顺利，集团旗下金融服务类企业已达12家，其中控股7家，参股5家，在省属企业乃至全国国有企业中走在了前列。产业投资稳健推进，同时较为妥善地解决了同业竞争问题，稳步推进了部分成员公司的改制重组工作。集团内部管控进一步强化，集团董事会下增设了风险控制委员会，总部新设了法务风控部、资金营运中心等部门，提出了加强集团风控建设的若干意见，正在研究投资决策指导性意见；基于“银企直连”的现金池即将投入试运行，信息化第一阶段内容上线完成；启动了人力资源提升咨询项目，已经提出阶段性成果。

    针对第四季度的工作，王挺革董事长强调，面对复杂严峻的经济形势，各成员公司要集中一切资源，采取有效措施，全力完成今年的各项目标任务。一是要努力完成集团下达的商贸流通的经营指标。集团在相当一段时间内，一定也仍然要开展进口、内贸业务，包括大宗贸易、供应链金融等，关键是与谁做、怎么做、谁来做。在寻找业务合作伙伴时，要注重风险防范，制度、流程的执行要到位，要客观、理性、科学地判断这个企业的竞争赢利能力、资金往来的抗风险能力、困难形势下的生存能力。但同时也必须明确，发展是解决问题的根本所在，企业不发展只有死路一条；要在集团上下营造一种鼓励干事创业的氛围，要围绕企业发展、开拓业务开展风险防范。二是要认真贯彻落实《国贸集团关于加强风控建设的若干意见》。各成员公司要认真组织学习讨论，切实转化为干部员工的自觉行动；要结合实际制定完善相关制度，强化执行到位。集团将就风控体系建设开展检查和调研，了解各成员公司情况，发掘好的经验和做法；组织内部专题研讨，总结得失，并出台业务开展标准化制度；把风控体系建设列入对成员公司的考核内容，进一步完善机构、责任到人。三是要加快提升投资管理和内部管理水平。集团将研究出台投资决策管理的指导意见，各成员公司要聚焦战略规划，选好项目投资。要不断提升内部管理服务水平，做好人力资源提升咨询项目成果的评审与落地工作，继续推进资金集中管理体系建设，启动信息化第一阶段验收工作，并组织第二阶段深化应用。集团总部要进一步强化主动为成员公司协同服务的理念，寓管理于服务中，帮助成员公司解决发展中遇到的困难。

    会议由集团党委副书记耿平主持，集团领导班子成员、总部各部室负责人及各成员公司董事长、总经理参加了会议。