自集团团委成立以来，一直致力于围绕中心开展工作，推动下属子公司团委（支部）的组织机构建设、基础制度建设和基层工作创新。
　　目前，集团团委已经配合集团“瘦身强体”战略的推进，顺利完成了五矿公司、机电公司支部的更名；盛力公司团组织的划转；以及东方轻工公司、国兴公司、机电公司、土畜产公司等基层团组织的换届改选，粮油、省纺两家公司团组织的换届改选也已提上议事日程，为团工作的深入开展提供了组织保障。
　　在团的干部队伍建设方面，集团团委专门组织了团干部基础业务培训，帮助子公司开展团的日常工作；并紧紧抓住团省委依托省团校进行全省基层团干部免费培训的机会，组织集团部分团委委员参加了三期团干部培训班，使团干部对团的建设和发展有了进一步的认识，并为团工作的开展打下扎实的理论基础，提供了丰富的实践手段。
　　为加强团员的组织观念，保障团委经费落实，集团团委专门召开团委扩大会议，在听取各成员公司团组织意见的基础上，对集团内团费征收和上缴工作进行了统一规范。
　　通过一年多的努力，集团本级及下属子公司团组织进一步强化了团的意识，提高了团的基层工作质量，并通过集团内的信息交流和资源共享，有效开展了团的各项活动，更好地发挥了青年的助手和后备军作用。（陈　路）