“走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界。”

身处全球贸易巨变之中，外贸企业面临着竞争加剧、成本攀升、订单转移等严峻挑战。作为开云官方在线入口-开云(中国)商贸板块旗舰企业，浙江省土产畜产进出口集团有限公司（以下简称“浙江土畜”）正以新一轮国企改革深化提升行动为契机，打破传统贸易思维和路径依赖，找准外贸转型突破口，持续探索践行“一带一路”倡议、省委三个“一号工程”和“地瓜经济”创新路径，在专业领域不断深耕，力求把转型发展的道路越走越宽。

革新赋能，“刷”出新风

改革开放以来，浙江抓住经济全球化及国际分工机遇，创新市场和资源“两头在外”的高增长模式，形成了富有特色的“地瓜经济”。

“厚植之江沃土，向下延伸的是‘创新’之根，向外拓展的是‘产业’藤蔓，这是实现公司高质量发展的重要战略之一。”浙江土畜董事长张斌表示。

浙江土畜下属兰溪墩头制刷工厂漆刷智能化流水线

浙江土畜以下属兰溪墩头制刷厂为试点，立足省委三个“一号工程”，集成管理“智”造全流程，打造出具有智能制造、设备物联能力的 MES 管理系统和自动化生产线，缩短生产流转时间80%，降低人工成本75%、生产成本15%，全年预计产量350万把，年产值约4000万元，实现出口额增长13%、营收增长超20%。

在深耕国内生产线的同时，浙江土畜积极布局美国海外仓，以“海外仓+接单平台”模式缩短产品交期，打通服务末梢“最后一公里”。通过“内外联动”，有效提升在漆刷行业的核心竞争力，实现“走得出去”且“回得来”的良性循环。

补链强链，“箱”遇全球

为推动“工贸一体化”发展，从2016年开始，浙江土畜箱包业务团队积极布局海外供应链，走遍了柬埔寨金边和西港两地的多个经济开发园区。哪里是适宜的合作厂区？哪家企业是知根知底的国内投资方？哪些人又是当地可靠的经营管理者？他们如数家珍。

浙江土畜下属柬埔寨箱包生产基地

“在柬投资可有效参与国际分工，充分利用全球化提供的便利条件，规避贸易风险，是我们实现箱包产业链转型升级、打造箱包出口链主型企业的重要路径。”张斌介绍。

开设柬埔寨箱包生产基地，箱包业务规模和利润水平均实现了可观增长，年均出口额达8000多万美元。近8年的海外供应链运作，为公司直接投资、管理海外生产基地积累了丰富经验。未来公司将继续巩固深化现有产业链、供应链，拓宽产品生产供应渠道，利用当地优质供应商产能效能优势进一步提高箱包业务国际竞争力。

服务大局，“织”造未来

拓展海外供应链已经成为了目前国内服装企业转型升级和响应国家“一带一路”倡议的大趋势。如何“跳”出传统的业务模式，寻求更大的市场与合作机会？

2020年初，浙江土畜主动应变求变“走出去”，服装团队先后考察柬埔寨、越南、缅甸等多个国家，最终在缅甸仰光投资设立浙江惠元（缅甸）制衣有限公司，为外贸高质量发展赋能。今年，缅甸工厂16条生产线全面开工，生产订单已排期到年底，全年可带动服装出口1000万美元以上，实现营收同比增长41.34%。缅甸工厂的运作有力拉动了浙江土畜服装加工出口业务，同时也为公司打开了“走出去”新思路。

浙江土畜下属惠元（缅甸）制衣有限公司

张斌表示：“下一步，我们还将把目光投向孟加拉、墨西哥、越南等国家，通过开发更多元化的产品，拓展更广泛的产地，培育外贸转型升级新动能，以高质量共建‘一带一路’为引领，有效践行‘地瓜经济’，实现土畜产业链提档升级，走宽外贸转型发展千里路。”