9月28日下午，根据“十四五”规划分解实施、对标一流管理提升行动和国企改革三年行动等工作部署要求，围绕成员企业董事会规范化运行管理，为全面提升成员企业董事会工作部门的规范化水平、提升工作队伍的综合素质与能力，开云官方在线入口-开云(中国)召开2022年度公司治理条线对标提升培训分享会。各成员公司法人治理条线分管领导及部门负责人，总部各部室对标行动负责人参加会议。

会议邀请了省国资委企业领导人员管理处（董事会工作处）副处长徐彬，开展国有企业董事会建设专项培训。她结合国企改革三年行动精神，从国有企业董事会建设背景意义，全面推进董事会应建尽建、配齐建强，准确把握不同治理主体功能定位，加强董事会队伍建设等四个方面，解答了国有企业董事会建设“是什么、为什么、做什么、怎么做”，让我们进一步认识到完善国有企业公司治理结构建设的重要性和紧迫性。讲授内容丰富，既有理论政策阐述、又有典型案例支撑，为集团和成员公司进一步规范董事会运行、提升公司治理水平起到积极助推作用。

会上，集团办公室结合全省国资“揭榜竞优”改革项目，聚焦成员企业董事会职权落实、外部董事行权履职以及利用数字化手段保障董事会规范运行等内容作了分享交流。浙商资产、国贸资产结合企业实际，分享了董事会运行工作中的思考和实践。