经济日报记者　黄　平 实习生　陈逸宁

　　浙江省国际贸易集团有限公司由原浙江荣大集团控投有限公司、浙江中大集团控投有限公司、浙江东方集团控投有限公司于2008年1月合并重组而成，目前居全国500强企业服务业排名第48名。浙江国贸集团将开展深入学习实践科学发展观活动作为集团首要任务来抓，精心组织，扎实推进，取得了良好效果。记者近日采访了集团党委书记、董事长王挺革。
　　记者：集团是如何开展深入学习实践科学发展观活动的？活动中如何突出企业特色？
　　王挺革：我们的总体思路是以学习实践活动为契机，立足当前，放眼长远，不仅要解决好当前存在的突出问题，更要着力提振应对挑战的信心，理清转型升级的思路。走全面、协调、可持续发展的道路，把科学发展的理念渗透到企业经营管理的方方面面。
　　在具体操作方面，我们一方面按照浙江省委确定的方法步骤，安排1次专家教授作中国经济金融分析辅导、带领党员通读2本基本教材、组织3次党委理论中心组集中活动；另一方面根据企业特点，以学促用，以用促学。比如，广泛听取员工意见，开展“头脑风暴”活动等。
　　记者：请结合本单位实际，谈谈对学习实践活动的体会。
　　王挺革：干部职工通过开展深入学习实践科学发展观活动，一是提高了思想认识；二是查找突出问题，按照科学发展观的要求，我们认真对照检查国贸集团是否做到了以人为本，是否实现了全面协调可持续发展；三是找到解决办法，通过开展专题调研，不仅发现问题，更要开出药方，我们提出了贸易、金融、产业投资全面发展的战略规划，目前正着力推进信息平台建设、进行家底审计、完善业绩考评，不仅明确了企业发展的方向，更形成了科学发展的措施。
　　记者：接下来的工作中，集团打算如何用科学发展观指导实践、推动工作？
　　王挺革：我们学习实践活动的落脚点是“推进瘦身强体，加快转型升级，提升竞争优势”。这既是国贸集团当前的任务，也是长远目标。在这方面，我们制定了《国贸集团战略发展规划》，目的就是要“瘦身强体，开辟蓝海，实现集团成功转型”。在这一过程中，我们既借助专家的智慧，又问计职工群众，通过科学民主决策，形成能够真正指导国贸集团科学发展的纲要。
　　目前，集团正加紧实施“瘦身强体”战略，通过“保护存量，提升增量”应对国际金融危机冲击：一是把国际贸易转型为商贸流通。在保持传统国际贸易优势的基础上，开展内贸业务，介入贸易供应链的其他环节，由原来贸易差价的单点盈利模式转变为向贸易产业链提供全程服务的多点盈利模式；二是拓展金融和产业投资领域，退出低效、无效以及与发展战略不相符合的产业领域，最终目标是形成一个以金融服务为主体、商贸流通和产业投资为两翼的发展业务格局。