省纺公司召开2014年半年度工作会议

本报讯 2014年7月18日-19日，省纺公司在绍兴召开2014年半年度工作会议。公司领导黄道领、周建雄、祝培军、朱洁慧、张进智、兰健，公司董、监事，全体中层干部以及2013年度优秀业务员参加会议。

会议听取了黄道领董事长作的《浙纺公司发展战略报告》。黄董从公司发展现状出发，以规划思路为重点，就愿景体系、战略目标、业务板块、保障措施等规划内容进行了宣讲，并提出了公司理念的内化、商贸主业的转型升级、培育主业的切入与构建、子公司的整合、发展能力的提升五大规划实施难点，要求全体干部员工客观理解、自觉引领、主动担当，认真研究、领会公司发展战略规划，将规划文本真正落实到具体的经营实践中。

周建雄总裁代表公司经营班子作了题为《稳中求进 转型发展 努力实现全年工作目标》的半年度工作报告。1-6月，公司实现营业收入20.95亿元，同比增长15%；利润总额2358万元，同比增长19.9%；实现进出口总额2.26亿美元，同比增长8%；其中出口额1.88亿美元，同比增长16%。周总指出，半年来，公司沿着稳中求进、变中求活的工作主线，抓住“谋变、专注、安全”三个关键词，开展了一系列工作，取得了良好的成效，但也依然存在不少问题和难点，下半年公司将继续以战略规划为引领，按照年初制定的工作指导思想，以十大重点工作为核心，以商贸流通主业的转型升级为重点，集中精力做好以下工作：一是想方设法力争完成全年预算目标；二是扎实做好战略规划宣贯工作；三是组织实施深化股权改革总体方案；四是全面实施商贸流通主业转型升级指导意见；五是加快推进ERP系统升级改造；六是稳步实施“汰旧扶新”工作；七是稳健开展纺织原料自营进口业务；八是认真落实公司《奖惩办法》；九是优化内部经营责任制考核办法；十是努力完成大楼外立面装修工程。

朱洁慧副总裁围绕公司商贸流通主业发展现状、主业转型升级指导意见的总体思路、落实指导意见的具体要求和建议等内容，就《商贸流通主业转型升级指导意见》进行了讲解，希望全体干部员工统一思想，积极行动，以壮士断腕的决心、责无旁贷的责任心和涵容收受的包容心，坚持重点突破、鼓励先进、先易后难、删繁就简四大原则，共同推动公司商贸流通主业转型升级，永葆公司基业长青。

贸易一部陈加祥经理就《棉花供需及价格趋势展望》作了专题发言，为主营业务经营提供了参考依据。

会议还表彰了宋梅、徐东海、薛琪三位2013年度劳动标兵。

与会人员就会议的报告，结合各单位的实际，展开了热烈的讨论和交流，一致认为，公司上半年取得的成绩鼓舞人心，催人奋进；公司战略规划主题鲜明、重点突出，具有很强的引领性和操作性；商贸主业转型升级指导意见目标明确、要求具体、政策到位，将对商贸主业发展产生很好的推动作用。与会人员还重点围绕战略规划的实施、商贸主业的转型升级、深化改革的深入推进等方面工作积极献言献策，提出宝贵意见。

黄道领董事长充分肯定了公司上半年取得的成绩，并以“抓住机遇，顺势有为”为主题发表了重要讲话。他强调，在转型升级成为当前中国经济工作的主旋律、国家大力支持促进外贸发展、全面深化改革成为党和国家头等大事的大背景下，在公司战略规划制订实施、商贸流通主业转型升级指导意见颁布实施、公司制度体系和管控流程基本构建、深化股权改革正式启动的良好内部环境中，公司正面临难得的发展时机，我们必须抓住机遇，顺应形势，奋发有为，认真做好“抓主业、促转型”，“抓改革、增活力”，“抓基础、保长青”三篇文章，站在战略高度，落实各项措施，为完成全年目标任务、实现公司转型发展共同努力。

会后，公司组织全体与会人员参观了中国轻纺城展示中心和浙江省现代纺织工业研究院的现代纺织技术展示厅、检测中心和花样艺术设计中心。

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